培训材料翻译

企业员工培训按内容来划分，可以分为两种：员工技能培训和员工素质培训。

1、员工技能培训：是企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。

2、员工素质培训：是企业对员工素质方面的要求，主要有心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训。

企业员工培训：是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。

培训方法：有讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、个别指导法、场景还原法等。

培训作用：企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新基本的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。

1、专业性

培训材料涉及的内容还具有较高的专业性，译员在翻译时，一定要重视相关术语的翻译，以确保译文的专业性和权威性。只有符合上述要求，才能为客户带来理想的教学及听课效果。

2、编排方面

一般情况下，高管培训资料通常会以幻灯片的形式在课堂上播放，这就对翻译文本的准确度以及排版方面提出了较高要求，因此在翻译时，一定要注意避免出现低级错误以及排版方面的漏洞。

1、接稿

　　一般专业的翻译公司都有自己固定的客户，翻译的内容和数量也相对稳定。翻译工作由接待部或专人负责接稿，然后，将稿件按内容的专业性质由派稿发给专职翻译或兼职翻译。

2、翻译

　　专职翻译或兼职翻译收到稿件后，开始利用trados等翻译工具进行翻译。根据翻译的内容不同以及翻译人员对稿件的熟练程度等原因，每天翻译量也会有不同。

3、校对

　　翻译人员返回稿件后，由校对人员进行校对。校对的工作需要非常仔细，因为这是质量管控的重要一步，有些要求较高的会分一校和二校，就是说要校对两次。

4、排版

　　校对好的文件直接交给排版人员进行排版，排版人员根据客户的要求对稿件进行排版，一般交给客户的稿件都是word格式的文件，可以直接打印。

5、审定

　　这一步一般检查一下译文的术语统一性和显而易见的错误。终审后，项目经理就直接把稿件发给客户。之后再登记这篇稿件已经完成。

1、每个稿件由经验丰富的专业翻译人员担任，具备相关的专业背景；

2、所有参与制作的人员，均有5年以上的专业领域和翻译行业工作经验；

3、所有译文须经过严格的文字和技术双重校对。从初稿到终稿，从校对到最终审核定稿，每个环节都协调合作；

4、规范化的翻译流程，从项目的开始到项目的结束，整个过程中进行全面的质量控制。

The End