公司走向全球面临的 8 大挑战

让公司走向全球通常会产生很大的价值，但同时也带来了一些挑战。如果您有兴趣把生意推向全球，关键是要有一个计划来解决一些您需要克服的主要障碍，以获得成功。我们概述了走向全球的公司面临的 8 大挑战，克服这些挑战将帮助您为全球扩张做好准备。

1.物理距离
虽然您可以通过互联网和电话在海外进行交流，但亲自出场，与您的潜在客户和分销伙伴交谈是更加重要的，更不用说货物运费和各类后勤费用了。在某个时候，您将不得不仔细考虑在您想扩张的地区“远程”做生意的成本。
2.陌生的文化
您知道在您的目标国家里有什么常见的行为吗？人们在社会环境中相互交流的方式是怎么样的？克服这一文化挑战对于将您的业务推向全球非常重要，这样您可以融入当地人，较终将他们转化为您的客户。
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3.掌握市场营销
您熟悉目标国家的购买流程吗？了解接触潜在客户的较佳方式是让您的业务走向全球的一个重要因素。这将使您能够建立长期成功应对全球化所需的客户基础。成功的全球营销的一个关键因素是创译 (transcreation)。创译将帮助您让营销内容适应新的国外市场。
4.组织沟通
进行全球化工作的团队成员沟通、报告和工作跟踪方式将对您将企业带入国外市场的成功程度产生重大影响。您需要有一个有效的系统和一套周密的程序，这样公司领导层就可以随时了解您的国际扩张情况，毕竟他们不会亲自来管理这些事务。
5.关税和出口费用
大多数国家会对将货物带入本国的公司征收某种关税或费用。您需要了解这些关税，以便将它们纳入您全球化计划的财务规划当中。还要记住了解全球化过程中遇到的各种法律：根据特定国家的航运和物流法律，您可能需要支付不同种类的费用。
6.人力资源
在全球范围内开展业务时，您需要考虑如何满足在国外运营的人力需求，这是非常重要的。您可能需要雇佣新的团队成员，这需要额外的投资。如果您决定将一些现有的团队成员派往新的全球市场，您必须处理好他们会留下的空缺职位。
7.选择正确的国家
您需要做好足够的调研，来了解哪些是较好的目标国家。如果有好几种选择，就分析每个国家的相对利弊，以确定哪个市场较适合进行全球化扩张。
8.根据特定文化，适当调整文件与内容
您必须想出一种方法，让潜在客户能够阅读和理解您的销售材料、说明材料和其他对您的业务很重要的文件。理想情况下，您不仅能够翻译它们，还会让这些内容适应这种文化，以便它们能被当地人较佳地理解，产生共鸣。解决这些问题将有助于您应对全球业务带来的挑战，并帮助您将公司的业务拓展到新的高度。与一家不仅能准确翻译您的信息，还能针对特定地区进行调整的语言服务公司 (LSC) 合作，对您的全球业务至关重要。
话题：营销、全球化