​在您的网站简介中回答9个问题

写网站规范可以是很辛苦的工作，但是“计划失败，就是计划失败！”。找出有效网站简介的关键部分是什么，以及它们为什么重要。



在开发数字营销平台时，捕捉客户的特定业务需求和背景对于获得最佳解决方案至关重要。然而，明确定义需求的需求经常被忽视（这实际上是导致项目脱轨的最常见的问题之一！）.

无论是为领先的网络内容管理系统（WCMS）如Adobe经验管理器（AEM）还是开源平台如Drupal量身定制，每个网站项目都应该从规范概要开始。这应该概述其范围和目标，以及任何最后期限或预算限制，但也尽可能深入细节。下面我们列出了8个关键问题，下次考虑新网站时，您应该准备好回答这些问题。

1–您的公司或品牌的整体业务战略是什么？
对您的业务有更深入的了解将有助于您的数字合作伙伴更好地确定应该集成到您的项目中的关键元素。

2–您为什么要启动这个项目？
详细说明您的数字战略是什么，您的数字环境目前是什么样子，以及痛点或缺失的功能是将解决方案与您的需求和未来愿景相匹配的关键。

3–谁将使用您的网站？
这不仅有助于确定它是一个公司网站、博客、网店，还是介于两者之间的东西，甚至是两者的混合体，而且还能在您的观众眼中真实地定位您的品牌。

4–您的企业核心价值观是什么？您如何向访客表达这些价值观？
提供所有品牌指南、手册和网站需要以某种方式匹配的任何其他材料，以及任何带有您喜欢的设计的网站。

5–您是否有新网站的完整网站架构，或者这是否是工作范围的一部分？
概述内容结构、页数以及目标语言或地区。包括不同类型的网页和内容，以及任何网页线框，如果您准备好了。

6–您希望您的访问者在您的网站上采取什么类型的行动？
请描述您当前网站上计划保留的功能或选项，以及任何差距或挫折。一个很好的练习是看看您目前的竞争对手的网站上有什么您想要的。

7–您是否有想要达到的预算？
这将有助于将您的网站规格与现实的成本预测相匹配，并确定是否分阶段开发、重新调整优先级或提出替代解决方案。

8–您完成整个项目的时间框架是什么？
确保您为项目提供一个现实的时间表，为所有网站开发阶段提供足够的时间，包括内容作者培训、内容创建/迁移和翻译。

9–谁将参与该项目？
指定将作为项目联系人的人员或团队，他们将管理网站维护，如果有任何其他承包商参与，以及您的团队是否需要进行网站更新、内容发布指南等方面的培训。
 


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