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正确进行全球化:关注5个最可行和最热门的新兴市场

Date: 2019-07-05 13:32:45Source: 志远翻译

如果只是希望成为全球品牌,并不足以实现这一目标。将业务拓展到新市场时,公司必须考虑许多因素。除了该地区的人口统计数据和对产品的需求以外,其他一些政策和监管因素在品牌的全球化战略中发挥着重要作用。这些因素包括该地区的经济和政治地位、营商环境评分、建立企业或获得电力所需的成本和时间,以及获得信用的困难度等等。2018 年,为了吸引外国企业,吉布提、中国和阿塞拜疆等国家在经济和监管改革方面取得了巨大进步。其他一些像也门和索马里这样的国家仍然是开展业务较为困难的国家。这篇博文列出了 2019 年规划扩张和全球化战略时应该首要考虑的新兴国家。

翻译

首先,什么是全球化?

全球化是解决在全球范围内推出产品或品牌相关问题的过程以及开展商业活动,迎合多个国家或地区的人群的过程。

简而言之,全球化就是在原产国以外的国家销售您的产品或服务。

虽然大多数公司都梦想拥有一个真正的全球品牌,但很多公司实际上在希望让某一个国家的人们与之保持紧密联系的同时,又让其品牌在全球所有地区的声音和语调都一致。分析师和营销人员称之为全球本地化战略。

以星巴克的全球化战略为例:截至 2019 年,这家咖啡巨头在 63 个国家拥有超过 20000 家商店,并拥有世界上最受欢迎的咖啡馆。尽管鉴于所有国家的文化差异,大多数人认为这家咖啡集团会正在逐步走向落幕,但自 1999 年以来,星巴克一直在中国这样以茶叶主导饮料行业的国家屹立不倒。中国人普遍不喜欢喝咖啡,但这家企业推出了无咖啡饮料。在南亚地区,该公司为大型团体引入了可调整的座椅,在保持品牌一致性的同时赋予其真正的本地化感受。

成功的全球本地化战略的例子包括 Dunkin Donut 在中国供应的干猪肉和紫菜甜甜圈,Coca-Cola 推出将当地名人和文化元素融合的 FIFA 世界杯活动,宜家在日本推出榻榻米地垫。

建立一个全球品牌并不容易,但随着各国程序简化和对当地人口有了更好的了解,这个目标肯定比十年前更容易实现。截至 2018 年,在大多数欧洲国家以及新西兰、新加坡等国家开展业务最容易。但与新兴国家相比,这些市场的需求和增长要小得多。新兴市场很容易达到每年 4%-5% 的增长率,而发达国家只有约 2%-2.5%。因此,新兴市场是您全球化战略的重要内容。

以下为 2019 年最可行和最热门的新兴市场:

⦁中国:拥有 14 亿人口的中国将为您的公司和品牌提供最大的客户群体。根据福布斯和 EMarketer 的报告,中国消费者正在转向更健康的消费习惯,对高端产品有需求,并愿意为奢侈品付出高昂价格。与实体产品相比,中国人在娱乐和休闲等服务上的支出也更多。

为了改善国家的营商环境,中国政府让外国公司更容易在国内开店并与邻国进行贸易。如更快的电气供应、在线支付系统等,对施工审批程序进行了提高,更容易的跨境贸易。这些措施都让外国公司获得了更快的经济周期。改革帮助中国升至世界银行在 2019 年经商环境报告中的第 46 位,增加了 8.64 分。这使得中国成为 2019 年的顶级新兴市场。

⦁印度尼西亚:2017 年,在印度尼西亚开展一项业务大约需要 23 天,相比之下,2015 年需要 53 天。印度尼西亚在世行报告中高居第 73 位。该国整合社会保障登记,减少了雅加达和泗水的公证费。减少解决土地纠纷的同时,提高土地登记透明度,改善了获得信贷信息的机会,使该国成为全球商业的重要中心。

新兴经济体提供更多了商机。在印度尼西亚,基础设施、交通、医院和医疗设施以及高价值商品等行业的需求将增加。由于拥有丰富的原材料和商品,制造公司将更容易在印度尼西亚以更低的成本采购材料。一个相对稳定的政治局面,年轻、庞大和蓬勃发展的人口以及低廉的劳动力成本使印度尼西亚成为 2019 年国际商业的重要枢纽。

⦁越南:越南是东南亚中社会政治稳定的国家之一,为您的企业提供了安全的环境。越南拥有 9500 万人口,其中包括拥有快速增长的高购买力中产阶级。越南已经表现出成为东盟和世界贸易组织等全球贸易组织成员的浓厚兴趣,并使本国进行了许多监管、政治和经济上的改革。该国也一直努力使外国公司的商业环境变得更加友好、简单。

近日,该国出台了多项改革,如:1) 降低注册业务的成本,2) 通过在线发布公司通知,使创业更容易,3) 通过减少雇主对劳务基金的贡献来减少公司的纳税义务,4) 通过省略提交增值税申报表的硬拷贝的必要性,使纳税变得更容易,5) 制定联合支付营业执照税和增值税的规定。 外国公司已经已经显示出对该国的信任,2018 年外国直接投资超过 112 亿美元。现在,在越南开始商业运营活动大约需要 17 个工作日,使其成为 2019 年最容易开展业务的国家中第 69 位。

⦁印度:印度有 13 亿人口,在人口最多的国家中排名第二。庞大的中下阶层人群有可能成为众多行业公司的目标群体。根据麦肯锡全球研究所报道,到 2025 年,印度 69 个城市的人口将超过 100 万,这增加了企业生存的需求。政府的重点在于经济的增长发展,因此在印度开展业务变得容易了许多。

2019 年世界银行的《营商环境报告》将印度排在第 77 位,其商业环境得分为 67.23。印度实施了一系列改革,例如1) 用商品及服务税取代增值税,使商品及服务税登记更简单,2) 废除了根据《商店和企业法》注册公司的现场检查做法,3) 简化了流程并降低了获得建筑许可的成本,4) 更容易获得电气供应,并且 5) 在该国更容易获得信贷。这些改革,再加上印度的年轻劳动力和强大的企业初创生态系统使印度成为您全球化战略中的一个重要选项。

⦁格鲁吉亚:格鲁吉亚是唯一一个在经商方面排名前 10 位的新兴国家。与新西兰相似,在格鲁吉亚开展业务只需要 1 天的时间,这是世界上最少的。该国实施了经济和治理改革,使其拥有了“一流改革者”的地位。格鲁吉亚与欧盟和中国有着良好的贸易关系和协议,有利于国际贸易。它还支持迎合能源,旅游和农业综合企业的公司。格鲁吉亚政府正在努力重建国家,使每个村庄或城镇成为居民和游客的四星级地点。

这为建筑、运输、能源和旅游业开辟了新的途径。该国拥有 370 万人口,政府大力推动经济增长发展。这个新兴市场绝对应该在您的全球化战略中受到重点考虑。

挑选国家后,您必须记住:

⦁进入这些市场并非易事。每个国家都有自己的不同,无论是文化、语言还是产品偏好。

⦁为了使您的公司或产品在新的国家取得成功,您必须采取措施了解该国的受众并与他们建立联系。

⦁您可以通过了解当地文化、用他们的语言和语调与人交谈,来了解国内不受欢迎的情况并加以避免。

⦁翻译您的网站、应用程序、品牌和包装材料以及社交媒体帐户的本地化是打破沟通障碍的简单方法。

例如:可口可乐有一个印度 Facebook 页面,其中包括排灯节、印度独立日和九夜节等印度节日活动。然而,他们在巴西的页面包含巴西葡萄牙语的推送,涵盖主题包括黑人妇女赋权、河流清洁和可口可乐为巴西供应的产品。

为了实现全球化,理想方式是的与合作伙伴合作语言服务提供方开展翻译和本地化战略。这些提供方与 50 多种语言的语言和学科专家合作,拥有满足您所有需求的一站式解决方案。与拥有自己的翻译和本地化团队相比,他们不仅可以保证准确的翻译,还可以加快流程并降低成本。现在,这些提供方可以承接各种各样的项目,例如营销本地化,生命科学本地化,应用程序本地化和财务本地化等等。它们还可以在您首选的内容管理系统平台上运行,因此您不必在共享文件上浪费时间。

The End

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